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Actualités

Oct 2017 17

Accompagné du candidat dans le district d’Ascot, Robert Y. Pouliot et du candidat dans Lennoxville, François-René Montpetit, le chef du Renouveau sherbrookois Bernard Sévigny a dévoilé le principal engagement de sa formation politique relativement à l’entretien et à la réfection de nos infrastructures routières. Le chef du Renouveau sherbrookois a commencé par rappeler l’importance des efforts consentis au cours des 8 dernières années :

«La remise en état du réseau routier est une tâche colossale, de longue haleine. Entre 2005 et 2009, la Ville n’avait investi que 19,7 millions dans la réfection des chaussées, soit un effort inférieur à 5 millions annuellement.  Puis, dans le premier mandat du Renouveau sherbrookois, de 2009 et 2013, ce montant est passé à 31,5 millions, soit une augmentation de 60 %. À l’occasion de la campagne 2013, nous nous étions engagés à investir 40 millions dans le réseau routier, ce qui aurait constitué un effort de 25 % supérieur par rapport à ce qui avait été consenti dans le premier mandat.   Or, l’investissement réel qui a finalement été réalisé de 2013 et 2017 s’est révélé nettement plus important. En effet, ce sont 60 millions qui ont été injectés dans nos chaussées, près du double de ce qui a été investi dans le mandat précédent. Dans la seule année 2017, ce sont 137 chantiers que l’on retrouvaient sur le territoire de la ville de Sherbrooke » a rappelé Bernard Sévigny.

Le candidat du Renouveau sherbrookois dans le district d’Ascot, Robert Y. Pouliot a donc annoncé l’objectif poursuivi pour la période 2017-2021.

«En dépit du travail colossal déjà réalisé pour rehausser la qualité de notre réseau routier, nous nous engageons à poursuivre et à augmenter ces efforts déjà soutenus dans la réfection des infrastructures en investissant 70 millions au cours des 4 prochaines années dans le réseau routier.  Cet engagement se réalisera dans la mesure où la Ville pourra compter sur le même niveau de soutien financier de la part des paliers gouvernementaux supérieurs » a annoncé Robert Pouliot.

 Le candidat de l’Équipe Bernard Sévigny dans Lennoxville, François-René Montpetit, s’est réjoui des effets de l’annonce d’aujourd’hui sur les infrastructures du district de Lennoxville :

« Ces investissements extrêmement importants vont nous permettre de donner un coup de barre et de régler certains problèmes que nous avons à Lennoxville, je pense notamment à des rues comme Conley, Atto, Warren, Charles-Lennox et Samuel-Gratham  » a conclu François-René Montpetit.

Oct 2017 13

Sherbrooke, le 13 septembre 2017- Accompagné des 8 candidates de son équipe, le chef du Renouveau sherbrookois, Bernard Sévigny, a dévoilé les principaux engagements de sa formation politique envers les Sherbrookoises.

«Au cours des dernières années, la Ville de Sherbrooke et son conseil municipal ont fait l’objet denombreuses représentations effectuées par des groupes de femmes, des revendications allant d’une augmentation de la sécurité dans certains secteurs, en passant par l’adoption d’une politique rédactionnelle non-sexiste, la promotion de l’entrepreneuriat au féminin et l’équité dans la représentation hommes/femmes au conseil municipal, pour ne citer que ces exemples » a rappelé Bernard Sévigny.

Pour sa part, la candidate du Renouveau sherbrookois dans le district de Deauville, Diane Délisle, a donc annoncé une première mesure, soit la tenue d’une vaste consultation :

« Pour nous, il est clair que l’heure est venue de faire le point sur la situation des Sherbrookoises qui forment la majorité de la population de notre ville et de nous interroger sur les divers aspects qui ont été soulevés au cours des dernières années. C’est pourquoi nous nous engageons à mener une vaste consultation qui culminera avec un forum qui dressera un portrait de la situation des femmes à Sherbrooke. Nous prendrons une année pour rencontrer les groupes de femmes et toutes les Sherbrookoises qui souhaiteront se faire entendre sur les questions qui les intéressent et les préoccupent» a annoncé Diane Délisle.

La candidate de l’Équipe Bernard Sévigny dans Brompton, Mélanie Lemay, a annoncé une mesure qui vient répondre à une revendication des groupes de femmes de Sherbrooke :

«En effet, nous annonçons aujourd’hui la mise sur pied d’une table de travail dont le mandat sera de mener à bien ce vaste chantier de consultation. Ladite table de travail sera enrichie d'une perspective intersectionnelle et aura notamment pour rôle d’assurer le suivi des recommandations qui émaneront du forum. Pour moi, c’est clair que CROIRE en Sherbrooke, c’est CROIRE à la contribution et au mieux-être des Sherbrookoises » a conclu Mélanie Lemay.

Oct 2017 12

Le maire de Sherbrooke et chef du Renouveau sherbrookois, monsieur Bernard Sévigny nous explique dans cette capsule vidéo pourquoi Sherbrooke est sur la bonne trajectoire pour aller encore plus loin. C'est certain, l'Équipe Bernard Sévigny a la détermination, la passion et la fierté pour amener Sherbrooke vers de nouveaux sommets. C'est ça CROIRE en Sherbrooke!

 
Oct 2017 10

Sherbrooke, le 10 octobre 2017- Accompagné de la candidate dans le district de l’Université, Nicole A. Gagnon et de la candidate dans le district du Pin-Solitaire, Mariette Fugère, le chef du Renouveau sherbrookois Bernard Sévigny a dévoilé les engagements de sa formation politique en matière de logement social et du financement des organismes communautaires.

« L’engagement que nous prenons ce matin est de doter la Ville de Sherbrooke d’une politique de logement social, et ce, dès 2018. Il faut se souvenir qu’en 2009, à l’occasion de notre première campagne électorale, nous nous étions engagés à donner un coup de barre majeur et à accélérer le rythme de nos investissements en logement social pour atteindre 100 unités par année, un engagement que nous avons réitéré en 2013 et que nous avons respecté pendant les 8 dernières années. Maintenant, tout en continuant à investir dans le logement social, nous devons nous questionner sur le déploiement de nos investissements sur le territoire de la ville, sur l’équilibre à trouver entre le logement social, le logement coopératif et le logement privé subventionné » a expliqué Bernard Sévigny.

«Je pense que l’annonce d’aujourd’hui traduit bien l’équilibre que nous cherchons à établir. D’une part, nous poursuivons l’effort sans précédent que nous avons entrepris en 2009 en continuant à investir dans le logement social. Mais nous sommes aussi à l’écoute des propriétaires d’immeubles locatifs qui nous rappelle un taux d’inoccupation élevé dans certains de leurs édifices.  D’autre part, nous voulons éviter de concentrer tous les logements sociaux dans les mêmes secteurs, ce qui contribue à la constitution de « ghettos »,  a rappelé Nicole A. Gagnon.

 Par ailleurs, le chef du Renouveau sherbrookois avait une bonne nouvelle à annoncer aux organismes communautaires de Sherbrooke.

« Vous vous souvenez qu’en 2013, l’enveloppe totale consacrée au soutien des organismes communautaires admis par la Ville était de 228 000 $. Notre équipe s’était alors engagée à bonifier de 10 % cette enveloppe à chaque année.  L’enveloppe consacrée aux organismes communautaires est donc passée de 250 000 $ en 2014 à 335 000 $ en 2017.  Aujourd’hui, nous engageons à maintenir ce niveau de bonification de 10% annuellement, ce qui va nous amener à 370 000 $ en 2018 pour atteindre un demi-million en 2021.  À terme, nous aurons donc plus que doublé le soutien au secteur communautaire» a annoncé Bernard Sévigny.

« Je pense que le geste que nous posons aujourd’hui de bonifier l’enveloppe des organismes communautaires reconnus par la Ville est extrêmement significatif.  Durant mes mandats précédents,  j’ai siégé à de nombreux conseils d’administration et j’ai agi comme présidente d’honneur à quelques reprises,  que ce soit à Caritas, à la Parolière, ou comme membre du CA de la Société d’arthrite, et depuis plusieurs années, à celui de l'archevêché. Bien que plusieurs de ces organisations n’œuvrent pas nécessairement dans des secteurs en lien avec les responsabilités municipales et ne sont pas concernées par l’annonce d’aujourd’hui, j’ai été aux premières loges pour constater à quel point les organismes communautaires sont des fabricants de miracles, et ce, au quotidien » a souligné Mariette Fugère.

« Rappelez-vous qu’en 2008, Sherbrooke recevait son accréditation VADA (Ville amie des aînés) par le gouvernement du Québec afin de travailler à l'amélioration des conditions  et des milieux de vie des aînés en partenariat avec les organismes du milieu.  Si nos organismes communautaires sont présents auprès de nos aînés, ils le sont également dans une multitude d’autres secteurs allant de l’itinérance à l’accompagnement des jeunes qui vivent des moments difficiles, en passant par l’accueil des Néo-Sherbrookois et la réinsertion en emploi. Il est clair dans l’esprit de la population que les organismes communautaires jouent un rôle crucial et contribuent au fait que Sherbrooke est un endroit où il fait bon vivre. CROIRE en Sherbrooke, c’est aussi CROIRE en ses organismes communautaires » a conclu Mariette Fugère.

Oct 2017 05

Le chef du Renouveau sherbrookois, Bernard Sévigny, a dévoilé les engagements de sa formation politique concernant la gestion des matières résiduelles dans le cadre d’une conférence de presse tenue devant l’écocentre Michel-Ledoux dans l’arrondissement de Fleurimont. Le chef du Renouveau sherbrookois était accompagné de la candidate dans le district du Golf, Christine Ouellet et de la candidate dans le district de l’Hôtel-Dieu, Geneviève Hébert.

 «À Sherbrooke, les écocentres font maintenant partie de la vie quotidienne des citoyens et des citoyennes qui les utilisent de manière régulière, ce qui permet de détourner de l’enfouissement des milliers de tonnes de matières résiduelles, et ce, chaque année. En 2016, ce sont 106 671 visiteurs qui ont franchi les portes des écocentres,  représentant 13 408 tonnes de matières récupérées. Selon les dernières données disponibles, 96 % des matières récupérées aux écocentres sont dirigées vers des récupérateurs et les centres de tri. Bref, il s’agit d’un véritable succès, mais qui génère d’heureux problèmes, notamment de congestion à certaines périodes de pointe. C’est pourquoi nous nous engageons à agrandir les deux écocentres existants afin d’en faciliter l’accès et d’y accueillir les milliers de visiteurs de manière plus rapide. Le coût de l’agrandissement des deux écocentres est évalué à 500 000$ pour chacun, il s’agit d’un engagement de 1M$ qui se réalisera au cours des 4 prochaines années. Croire en Sherbrooke, c’est aussi croire au développement de nos infrastructures » a soutenu Bernard Sévigny.

 La candidate du Renouveau sherbrookois dans le district du Golf et présidente du comité de l’environnement, Christine Ouellet a évoqué les défis à venir pour le réseau des écocentres sherbrookois dont celui de la gestion des matières résiduelles issues du secteur de la construction, rénovation et démolition (CRD).

 « Nous nous engageons aujourd’hui à réaliser une analyse de faisabilité et d’opportunité pour l’implantation d’un troisième écocentre à Sherbrooke qui pourrait être partiellement dédié au CRD.   Cet écocentre pourra, si l’analyse s’avère concluante, desservir également la clientèle résidentielle d’un secteur plus éloigné des écocentres actuels.  Notre objectif serait de travailler en collaboration avec le secteur privé, pas en concurrence avec celui-ci. La Ville de Lévis, par exemple, a établi un partenariat gagnant avec des entreprises privées du secteur »  a précisé Christine Ouellet.

 La candidate du Renouveau sherbrookois dans le district de l’Hôtel-Dieu, Geneviève Hébert, s’est réjouie de l’annonce faite aujourd’hui.

 « Je suis doublement heureuse de l’engagement de ce matin. D’une part nous annonçons un investissement municipal d’importance en plein cœur de Fleurimont et, d’autre part, nous nous attaquons à la question des déchets de construction.  Comme vous le savez peut-être, j’œuvre dans le domaine de la construction et pour chaque nouvelle maison que nous construisons, nous devons louer un et parfois deux conteneurs.  Par la suite, nous perdons la trace de ces matériaux qui sortent parfois de Sherbrooke et qui peuvent aussi être enfouis. Je trouve intéressant que l’on explore nos options, mais en partenariat avec le secteur privé » a conclu Geneviève Hébert

Oct 2017 03

Accompagné du président de la Société de transport de Sherbrooke et candidat du Renouveau sherbrookois dans le district de Rock Forest, Bruno Vachon et de la vice-présidente et candidate dans Desranleau, Danielle Berthold, le chef du Renouveau sherbrookois, Bernard Sévigny, a dévoilé une partie des engagements de sa formation politique à l’égard de la mobilité intelligente dans le cadre d’une conférence de presse tenue à la station de transfert de la (STS) située rue du Cégep.  

« L’amélioration du transport en commun et la mobilité intelligente sont des préoccupations de longue date pour nous. C’est pourquoi nous avons mobilisé l’ensemble de nos partenaires et adopté un plan très ambitieux, le plan de mobilité durable.  Nos objectifs sont élevés, mais notre vision est claire. Nous nous engageons à réorganiser la desserte de transport en commun à Sherbrooke, notamment en  introduisant les notions de transport intelligent, de transport à la demande, et ce, grâce à l’utilisation des nouvelles applications associées à l’utilisation des téléphones intelligents » a expliqué Bernard Sévigny.

La vice-présidente de la Société de transport de Sherbrooke, Danielle Berthold, a pour sa part souligné les importants défis auxquels fait face la STS :

« Nous sommes bien conscients que beaucoup de travail est nécessaire pour parvenir à offrir une desserte adéquate dans les secteurs périphériques de Sherbrooke. Je peux vous en parler, je représente un district situé à l’une des extrémités de la ville et je suis très sensible à cette question. Cependant, les extensions de service sont coûteuses, et ce, dans un contexte où la part municipale du financement du transport en commun n’a cessé de progresser pour atteindre maintenant près de 50%.  De plus, il n’y a plus d’argent additionnel disponible par le biais de la subvention pour l’amélioration du service.  Malgré cet état de fait, la STS est parvenue, en optimisant ses activités, à ajouter des services dans des secteurs de Rock Forest, de Fleurimont et dans une partie de l’actuel arrondissement du Mont-Bellevue. Toutefois, il est illusoire de croire que la seule optimisation des activités suffira à tout régler.  Heureusement, les progrès technologiques des dernières années vont nous permettre de réaliser des avancées impensables à envisager auparavant » a poursuivi Danielle Berthold.

C’est pourquoi il est nécessaire de changer de perspective et de revoir toute l’approche actuelle du transport en commun, a fait valoir Bruno Vachon, et ce, particulièrement dans les secteurs plus éloignés du centre.

« En introduisant le concept de « transport à la demande » dans les secteurs les plus éloignés, nous serons en mesure de dépêcher des autobus de taille plus modeste pour aller chercher les gens qui auront introduit une demande par le biais de notre système de planification. Une fois entrés dans le réseau, ces passagers seront rapidement ramenés vers le centre et pourront être transportés vers leur destination.    Le fait de ne pas faire circuler inutilement de gros autobus dans les secteurs plus éloignés nous permettra d’offrir en contrepartie des autobus à haut niveau de service dans les lieux identifiés comme étant de « grands générateurs de déplacement » comme par exemple le CIUSS de l’Estrie CHUS, le Carrefour de l’Estrie et l’Université de Sherbrooke.  Nous nous engageons donc à réorganiser le transport en commun à Sherbrooke en introduisant la notion de « transport à la demande » afin d’offrir une véritable desserte sur l’ensemble du territoire de notre ville » a conclu Bruno Vachon   

Qui sommes-nous?

Le Renouveau sherbrookois a tenu son congrès de fondation le 7 juin 2008. Les membres présents ont adopté les statuts et règlements, comblé les sièges sur les instances du parti et ont choisi Bernard Sévigny à titre de chef intérimaire jusqu’au premier congrès d’orientation. Les membres ont convenu d’élaborer un projet de société répondant aux valeurs de leur communauté : le leadership, la transparence, la participation citoyenne, la responsabilité fiscale et le développement durable.

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